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TED演讲:为什么HR不招最优秀的人?(视频)

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发表于 2018-5-12 10:09:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
  在这个TED视频里,她也探讨了为什么HR不会招最优秀的人,反而会更看重那些简历并非如此光鲜的应聘者。
          演讲一开始,她就做了个形象的比喻,把如今职场上的应聘者归为两种类型。
          一种是Silver Spoon,即“含着银汤匙的人”。
          他们毕业于名校,简历完美(flawless),推荐信漂亮至极(great
recommendations),他们优势明显,看上去就一定会成功(destined for success)。
          而另外一种人是 The Scrapper,也就是“拳击手”那样的人。
          他们毕业学下一般般,在各种工作间辗转跳槽,做过各种繁杂工作。
          这两种人都来应聘相同工作,初步判断,都能胜任。那么,如果你是HR,你选那种人呢?
          没错,很多人肯定会选择第一种人吧?毕竟,很多公司都很喜欢背景漂亮的员工。
          但是,这位演讲人说:实际情况并非如此。
          对于那些看似注定要成功的人,经验老道的HR会担心:
          If your whole life has been engineered toward success, how will you handle
the tough times?
          如果你的一生都被设计为走向成功,你要如何应对困难的时刻呢?
          相反,那些简历看起来有点杂乱的应聘者,看似没有竞争力,但成熟的HR却能从他们的简历中看到不一样的潜质---
          A series of odd jobs may indicate or it may signal a committed struggle
aganist obstacle.
          一系列杂乱的工作可能意味、或标志着他/她在努力挣扎跨越障碍。
          不仅如此,演讲人说:作为HR,她平常还会去研究知名企业家生平,去探索他们能成功的秘诀,结果发现:
          Many of them had experienced early hardships, anywhere from poverty,
abandonment to learning disability, alcoholism and voilence.
          很多企业家早年都经历过困境,可能是贫穷、被抛弃或是有学习障碍、酗酒或遭受暴力。
          尽管传统思维会认为:遭遇创伤,或者习惯不好的人会导致痛苦,很难成功。
          就好比小时候,父母常告诫我们说:不要和那个成天不学无术的XXX一起玩,他没有希望的,你不要学坏了。
          但她经过详细调研后发现:
          That even the worst circumstances can result in growth and
transformation.
          即便是最糟的境遇,也能导致成长和转变。
          而这种成长能力,科学家称之为“创后成长”(Post Traumatic Growth)
          根据她的调查:在美国,约有35%成功的企业家,幼年都有过读写障碍(dyslexia),遭遇过种种困境。
          而这些企业家后来都表示:如果没有这些经历,后来也估计做不出什么事业。正是这些逆境,让他们明白了自己是谁,找到了人生定位。
          困境让他们发展出成功者所需的勇气(muscle)和毅力(grit),所以,当他们之后面对商业挑战的时候,才能笑对人生,从容应对挑战,感慨一句:这些问题还真是小菜一碟(a
piece of cake)……
          这位HR总结说:那些简历看起来并不特别优秀的人,就像一直努力尝试的“拳击手”,潜藏着强大的耐挫力和爆发力。
          Scrappers are propelled by the belief. They have a sense of purpose that
prevents them from forgiving themselves.
          拳击手被强大信念推动着,他们有目标意识,不会轻易放弃自己。
          在视频的结尾处,她建议公司的HR们,不要只盯着那些简历看着非常漂亮的应聘者,试着去选择那些被低估(underestimated)的竞争者,
          因为他们有秘密武器,那就是激情和决心。
          现在越来越多的公司,都不再执迷于所谓的名校、名企光环了,
          因为他们知道:如果一心想找最优秀的人,而不是最合适的人,那恐怕就如同 putting a Boeing 747 engine into a poor
tractor.
          同样,很多企业也看到了“拳击手”的潜力。这些开始并非最优秀的人,在经历过种种尝试后,练就出更强大的神经和毅力,能找准生活目标,反而比“含着银汤匙”的家伙们更有潜力和爆发力。
          所以,如果你不是最优秀的,千万别放弃自己,不断磨练自己,让自己成为那个厚积薄发的职场人,让HR看到你的潜力吧。
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